Theo tờ M.E.N, chi phí cho tiền lương của Manchester United tăng vọt trong 5 năm qua. Cụ thể, từ con số 162 triệu bảng trong mùa giải 2011/12, lúc còn Sir Alex, thì đến năm ngoái đã tăng phi mã lên gấp đôi, 330 triệu bảng và tăng thêm 36 triệu bảng so với mùa trước đó.

MU dù đang trải qua mùa giải Premier League kém cỏi thì vẫn dẫn đầu khoản kiếm tiền và chi bạo lương cho cầu thủ

Chỉ có một ngoại lệ vào mùa giải 2014/15, chi phí lương của MU không bị dội ra do hàng loạt sao cộm cán Rio Ferdinand, Nemanja Vidic, Danny Welbeck, Patrice Evra và Darren Fletcher rời Old Trafford.

Những bản hợp đồng mới, tăng lương cao để giữ chân các cầu thủ là lý do khiến MU phải chi bạo chuyện lương bổng.

Điều đáng ngưỡng mộ, MU có thể lao đao trên sân nhưng khả năng kiếm tiền của họ thì khỏi chê. UEFA khuyến nghị các CLB khi dùng vượt 70% doanh thu cho tiền lương.

MU thậm chí còn ở xa cái ngưỡng cảnh báo đó, ngay cả khi hóa đơn của họ cao nhất Premier League (330 triệu bảng) nhờ doanh thu khổng lồ.

Một khoản thu lớn MU kiếm được từ bản quyền phát sóng và những nỗ lực thương mại.

De Gea hiện đang hưởng lương cao nhất tại Old Trafford, 375.000 bảng/tuần, tiếp theo là Paul Pogba 290.000 bảng/tuần. Trường hợp bản hợp đồng lỗi tốn kém nhất – 500.000 bảng/tuần, Alexis Sanchez hiện MU cho Inter Milan mượn nhưng vẫn phải trả một nửa lương cho tiền đạo này.

Tuy nhiên, cũng có thông tin kém vui cho Quỷ đỏ, khi nhà tài trợ áo đấu Chevrolet được cho thất vọng vì thành tích kém của MU, có ý định không hợp tác tiếp trong thời gian tới.

L.H

Tháng 5/2006, Viettel bắt đầu cung cấp dịch vụ tại Campuchia với dịch vụ VoIP sau đó là dịch vụ Internet. Tiếp theo đó, Viettel xin được cấp phép triển khai mạng di động và đến đầu năm 2009, mạng di động tại Campuchia sẽ chính thức cung cấp dịch vụ. Cho đến thời điểm này, Viettel là nhà cung cấp dịch vụ VoIP và Internet lớn nhất tại thị trường này.

Ông Nguyễn Mạnh Hùng Phó tổng giám đốc Viettel cho biết, những thành công của Viettel về mô hình quân đội làm kinh tế đã ảnh hưởng không những đến Campuchia mà còn cả Lào. Sau Campuchia, Viettel đã quyết định đầu tư sang Lào. Để đầu tư vào thị trường Lào, Viettel cũng tìm đến một công ty viễn thông của Quân đội Lào để hợp tác. Ngoài 2 thị trường Lào và Campuchia, Viettel cũng đang tiếp tục thăm dò một số thị trường nước ngoài khác.

Tự đặt mình vào thách thức

Việc Viettel quyết định đầu tư ra nước ngoài xuất phát từ triết lý và tầm nhìn của Viettel. Ông Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, nếu một công ty mà thiếu đi sự tăng trưởng thì rất nguy hiểm vì thiếu đi cơ hội cho mọi người phấn đấu. Bên cạnh đó, con người không nằm trong thách thức sẽ bị tha hóa nhanh. Vì vậy, Viettel cần có sự tăng trưởng, nhưng nếu chỉ nhìn vào thị trường bị giới hạn hơn 80 triệu dân ở Việt Nam thì đến một thời điểm nào đó sẽ hết tăng trưởng. Cho nên Viettel phải đi ra nước ngoài để mở rộng thị trường cho mình và cũng là đặt mình trong thách thức. Như vậy, việc đầu tư ra nước ngoài đã trở thành chiến lược của Viettel. Khi ra nước ngoài, Viettel sẽ phải cạnh tranh với các với các tập đoàn lớn trên thế giới , đây là một thách thức. Thế nhưng, Viettel quyết tâm sẽ phải đứng vị trí số 1 hoặc số 2 ở những thị trường đã đầu tư.

Thực tế, các tài xế được khuyến cáo không tiếp tục lái xe nếu thuộc diện triệu hồi, liên lạc với các cơ quan có trách nhiệm hoặc hãng sản xuất. Các hãng sẽ đưa những xe bị lỗi túi khí tới các địa điểm sửa chữa, thay thế thiết bị và không tính phí.

Các hãng sẽ thỏa thuận mua lại xe bị lỗi theo giá thị trường. Trong thời gian này, hãng sẽ cung cấp phương tiện di chuyển cho các chủ xe, tránh gây bất tiện và nguy hiểm đến tính mạng cho người sử dụng xe.

Theo Báo Giao thông

o

Toyota và Lexus triệu hồi gần 700.000 xe do lỗi bơm nhiên liệu

 Lỗi bơm nhiên liệu có thể dẫn tới việc xe bị chết máy giữa đường, làm tăng nguy cơ tai nạn.